8周从零到一
搭建路线图
违反直觉但极其正确的搭建顺序：先搭获客系统，再做市场分析，最后优化产品。因为没有客户，其他都是空谈。
搭建进度追踪
0/4 阶段完成
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8周搭建时间线
Week 1-2
获客与内容系统
先让市场看到你。没有客户，其他都是空谈。
④ 市场部
关键产出
Week 3-4
市场洞察与商业规划
有了初步市场反馈后，系统性分析和规划。用数据说话。
① 战略部② 企划部
关键产出
Week 5-6
客户服务与运营体系
客户开始来了，建立标准化服务流程，避免"每天救火"。
⑤ 运营部
关键产出
Week 7-8
产品优化与财务管控
业务初步跑通，开始优化产品和管理钱。
③ 产品部⑥ 财务部
关键产出
标准作战手册
Day 0
30分钟
项目启动
使用万能元提示词，填入项目信息，获取完整建议。
Day 1-3
3天
市场验证
使用竞品分析Skill和用户画像Skill。产出：竞品分析报告+用户画像卡。
Day 4-7
4天
方案设计
使用五步生成器。产出：价值主张+商业模式+单位经济模型+MVP定义+风险地图。
Day 8-28
1-3周
MVP开发
使用产品开发流程。同步进行获客启动。
上线后
持续
运营体系化
建立标准化服务流程和财务监控体系。
每日使用节奏
每日
早上5分钟日程优化器安排今天
晚上5分钟记录饮食/运动/情绪
每周
周日10分钟健康周检查
周日10分钟下周计划
周日10分钟学习进度检查
每月
月初20分钟财务月度体检
月中20分钟学习路径检查和调整
月底20分钟回顾整体生活质量